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企业面对六个难题

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发表于 2018-12-2 00:29:20 | 显示全部楼层 |阅读模式
                     企业面对六个难题

       美团点评高级副总裁王慧文在内部演讲中给出了一个判断:“下一波中国互联网如果想回暖的话,一个非常重要的方向是供应链和to B行业的创新。”然后,他列举了6个过往中国公司存在的问题,如果能改变这些问题,就可以实现效率和成本的改变。

A.管理。“其实我们中国企业的管理水平是非常非常差的,你们难以想象。”王慧文说,以前他还老觉得互联网公司因为成长速度快,在管理上同传统行业公司相比会存在各种问题,现在看,传统公司的管理问题也很多。

B.战略。“跟很多传统企业的老板交流,问他们说你们公司战略是什么,大概有一半回答这个问题很明显是现场随口讲的,有90%的回答出的那个战略,那句话的陈述方式就明显不是战略的陈述方式。在剩下的10%里面,那个战略不是一个可行战略,中国企业的战略能力太差了。”

C.营销,“都是无差别营销,都是效率极低的营销”。

D.经营水平差。“帐算不清,我们这个行业应该见很多餐饮商家,你们认为你们服务的这些餐饮商家里有几个能够把他的帐算清的?我认为在餐饮行业里能够把帐算清楚的商家不超过1%,很多商家莫名其妙的倒闭了,而且看起来很牛的品牌,你跟他聊聊,他连帐都算不清,经营水平太差了。”

E.技术理解能力、技术应用差。“过去这些商家根本就没有科技意识,为什么到互联网来的时候,中国的电商把中国的零售全部打惨了,美国虽然零售业压力很大,但是美国的沃尔玛和亚马逊打了很多年,原因非常简单,包括沃尔玛在内,美国的传统企业技术实力是非常强的……在美国,任何行业都是科技业。”

F.供应链产业的结构太差,“比如说中国,任何一个餐厅,他从哪儿进货,没有专业的供应商,在欧美都是有专业公司的,所以他们的效率极高。”

王慧文说,根据他过去对餐饮行业的了解,“整个中国餐饮业的成本和效率有25%左右的改善空间。”



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